ОАО «РЕЧИЦАДРЕВ»: ДО ИДЕАЛА ЕЩЕ ДАЛЕКО

Визиты в Ивацевичи и Борисов, рас­ти­ра­жи­ро­ван­ные рес­пуб­ли­кан­ски­ми СМИ, заста­ви­ли и неко­то­рых наших чита­те­лей позво­нить в редак­цию «Т‑и» и поин­те­ре­со­вать­ся, как идут дела на ОАО «Речицадрев», кото­рое тоже попа­ло в план по модер­ни­за­ции и кото­ро­му так­же на нее были выде­ле­ны зна­чи­тель­ные кре­дит­ные сред­ства. Вместе со съе­моч­ной груп­пой «ТРК «Телевид» в гости к и.о. гене­раль­но­го дирек­то­ра ОАО «Речицадрев» В.Н.Сташуку (на сним­ке) отпра­вил­ся и ваш корреспондент.
- Вячеслав Николаевич, в чем суть про­во­ди­мой на ОАО «Речицадрев» модер­ни­за­ции производства?
– Если гово­рить корот­ко, то про­во­ди­мая на пред­при­я­тии модер­ни­за­ция в конеч­ном ито­ге долж­на сде­лать про­из­вод­ство более эффек­тив­ным, а про­из­во­ди­мую про­дук­цию – более кон­ку­рен­то­спо­соб­ной. С этой целью стро­ят­ся как новые про­из­вод­ства, так полу­ча­ют «вто­рую жизнь» и дей­ство­вав­шие ранее. Фактически модер­ни­за­ция на пред­при­я­тии нача­лась в 2009 году. За непол­ных три года уда­лось постро­ить новый цех лами­ни­ро­ва­ния, пол­но­стью модер­ни­зи­ро­вать котель­ную, на фанер­ном про­из­вод­стве уста­но­вить новые лущиль­ные стан­ки, пресс и линии обрез­ки. Сейчас актив­но идет стро­и­тель­ство заво­да ДСП мощ­но­стью 220 тыс. куби­че­ских мет­ров пли­ты в год, в бли­жай­ших пла­нах нача­ло стро­и­тель­ства цеха по про­из­вод­ству плен­ки для лами­ни­ро­ва­ния пли­ты ДСП.
По Указу Президента № 529 «О неко­то­рых мерах по раз­ви­тию дере­во­об­ра­ба­ты­ва­ю­щей про­мыш­лен­но­сти» на модер­ни­за­цию наше­го пред­при­я­тия выде­ле­но 112 млн евро, на сего­дняш­ний день осво­е­на при­мер­но поло­ви­на из этих средств.
- Одной из глав­ных пре­тен­зий, предъ­яв­ля­е­мой гла­вой госу­дар­ства к руко­во­ди­те­лям дере­во­об­ра­ба­ты­ва­ю­щих пред­при­я­тий в Ивацевичах и Борисове, ста­ло суще­ствен­ное отста­ва­ние тем­пов модер­ни­за­ции от сро­ков, про­пи­сан­ных в бизнес-​планах. А как с этим обсто­ят дела на «Речицадреве»?
– Мы эти сро­ки выдер­жи­ва­ем. Модернизировав котель­ную, нам уда­лось обес­пе­чить деше­вым теп­лом (котель­ная рабо­та­ет на щепе) все про­из­вод­ство. Пущенный в рабо­ту цех лами­ни­ро­ва­ния выпус­ка­ет про­дук­цию, вос­тре­бо­ван­ную у потре­би­те­лей. Сейчас пол­ным ходом идут рабо­ты на заво­де ДСП. Их слож­ность заклю­ча­ет­ся в том, что, не оста­нав­ли­вая дей­ству­ю­щее про­из­вод­ство ДСП, нам фак­ти­че­ски нуж­но постро­ить новый завод, пер­вая пли­та с кото­ро­го долж­на сой­ти уже в сен­тяб­ре буду­ще­го года. Из 74,5 млн евро, отве­ден­ных на завод ДСП, осво­е­но уже 34,9 млн. Немецкие спе­ци­а­ли­сты, кури­ру­ю­щие этот объ­ект (на нем будет уста­нов­ле­но обо­ру­до­ва­ние немец­ких про­из­во­ди­те­лей), доволь­ны и ходом работ, и их качеством.
Согласно бизнес-​плану окон­ча­ние всей модер­ни­за­ции про­из­вод­ства наме­че­но на 2015 год. Реально оце­ни­вая свои силы, мы видим, что эти сро­ки так­же реаль­но просматриваются.
- Говоря о про­из­вод­стве, нель­зя забы­вать о людях, на нем рабо­та­ю­щих. Что даст про­ве­ден­ная модер­ни­за­ция вашим рабочим?
– Ее резуль­та­том ста­нет рост выра­бот­ки на одно­го рабо­та­ю­ще­го до 78,9 тыс. дол­ла­ров США и сред­ней зар­пла­ты до 700 долларов.
- Вы озву­чи­ли весь­ма при­вле­ка­тель­ную циф­ру месяч­ной зар­пла­ты. А како­ва она сейчас?
– Два с поло­ви­ной мил­ли­о­на. В декаб­ре мы пла­ни­ру­ем под­нять став­ку пер­во­го раз­ря­да где-​то на 25%, что­бы выве­сти сред­нюю зар­пла­ту по пред­при­я­тию на уро­вень в 3–3,3 млн рублей.
- Вячеслав Николаевич, пред­ставь­те на мгно­ве­ние: во вре­мя нашей бесе­ды на тер­ри­то­рию пред­при­я­тия при­зем­ля­ет­ся вер­то­лет Президента. На Ваш взгляд, какую оцен­ку гла­ва госу­дар­ства дал бы увиденному?
– Я был в Ивацевичах во вре­мя посе­ще­ния Президентом ОАО «Ивацевичидрев». Александр Григорьевич лич­но пооб­щал­ся с каж­дым из девя­ти руко­во­ди­те­лей дере­во­об­ра­ба­ты­ва­ю­щих пред­при­я­тий и пообе­щал, что до кон­ца года он побы­ва­ет у каж­до­го из нас. Конечно, я не могу дать оцен­ку за Президента, но я знаю те тре­бо­ва­ния, кото­рые он предъ­яв­ля­ет. Это раци­о­наль­ное или, если хоти­те, хозяй­ское исполь­зо­ва­ние выде­лен­ных средств и поря­док на под­ве­дом­ствен­ной тер­ри­то­рии. С пер­вым у нас вро­де бы все в поряд­ке. Такую точ­ку зре­ния раз­де­ля­ют не толь­ко наши немец­кие парт­не­ры, но и пер­вый вице-​премьер Беларуси В.И.Семашко, кото­рый бук­валь­но на днях был у нас на пред­при­я­тии. А вот с наве­де­ни­ем поряд­ка, конеч­но, есть опре­де­лен­ные про­бле­мы. Когда идет мас­штаб­ное стро­и­тель­ство фак­ти­че­ски на тер­ри­то­рии в 70 га, есте­ствен­но, стро­и­тель­ный мусор, как ты с ним ни борись, скап­ли­ва­ет­ся. Сейчас мы все уби­ра­ем, под­чи­ща­ем, при­во­дим тер­ри­то­рию и цеха в поря­док. В этом нам боль­шую помощь ока­зы­ва­ют и руко­вод­ство рай­о­на, и руко­вод­ство обла­сти, выде­ляя допол­ни­тель­ную тех­ни­ку и людей.
Интервью вел Влад Макаревич
P.S. Побеседовав с и.о. ген­ди­рек­то­ра, ваш кор­ре­спон­дент вме­сте с теле­ви­зи­он­щи­ка­ми отпра­вил­ся в новый цех лами­ни­ро­ва­ния посмот­реть, как рабо­та­ет обо­ру­до­ва­ние, а глав­ное – как на нем рабо­та­ет­ся людям. Увы, осу­ще­ствить наме­чен­ное не уда­лось: по финан­со­вым и тех­ни­че­ским при­чи­нам в пят­ни­цу, 7 декаб­ря, цех лами­ни­ро­ва­ния не рабо­тал, не рабо­тал и завод ДСП, дей­ство­ва­ло лишь фанер­ное про­из­вод­ство. А ведь в про­цес­се интер­вью В.Н.Сташук под­черк­нул, что про­дук­ция и цеха, и заво­да идет, как гово­рит­ся, «влет», на скла­де она не зале­жи­ва­ет­ся. Отсутствие рит­мич­ной рабо­ты, по всей види­мо­сти, и ста­ло при­чи­ной 8‑миллиардных убыт­ков дере­во­об­ра­бот­чи­ков по ито­гам 9 меся­цев года и столь неболь­шой сред­ней зар­пла­ты у завод­чан. Конечно, ее повы­ше­ние реаль­но про­смат­ри­ва­ет­ся, но лишь при усло­вии рит­мич­ной и бес­пе­ре­бой­ной рабо­ты всех струк­тур­ных под­раз­де­ле­ний пред­при­я­тия. А будет ли она тако­вой? Ответ на этот вопрос даст толь­ко время.