Тему очередного журналистского репортажа, как это часто бывает, подсказала сама жизнь. Прогуливаясь вечером по набережной, обратил внимание, сколько народа сидит за столиками бара «Нептун». Сюда приходят целыми семьями: женщины, наслаждаясь мороженым, заняты своими разговорами, их мужья увлеченно сражаются на бильярде, есть чем и детей занять: к их услугам электромобили, веломобили, аэрохоккей. А ведь еще с десяток лет назад ничем не примечательный «Нептун» представлял собой типично советскую забегаловку, подпадавшую под новоязовское определение «общепит». Как удалось за столь короткое время из практически ничего сделать своего рода семейный центр досуга и развлечений в этом популярном у речичан и гостей города месте Речицы?
– Надо любить дело, которым занимаешься, вкладывать средства в его развитие и не стоять на месте, все время двигаться вперед, – отвечает директор ЧТПУП «Трапеза» Сергей Тарасов.
Рецепт успеха вроде бы прост, но, к сожалению, он не является универсальным для многих представителей речицкого бизнес-сообщества. Чтобы это понять, достаточно, к примеру, пройтись по речицким рынкам, по рядам, торгующим, скажем, товарами промышленной группы. Равнодушно-скучающие взгляды продавцов (большинство из которых, к слову, не наемные работники, а хозяева своих торговых точек) говорят о нелюбви не только к потенциальному покупателю, но и к делу, которым эти люди занимаются. Ассортимент торгующих одной группой товара у всех один и тот же, как одинаковы и цены. Снизить цену? О чем вы говорите, здесь такое не принято. Какое уж тут может быть движение вперед? А уж что касается вложения собственных средств в развитие своего бизнеса, то нет, нам это не надо, это нецелесообразно и бесперспективно. Может быть, поэтому многие предприниматели так сидят в своих палатках, ларьках и роллетах, в ожидании чуда возвращения времен начала 90‑х, когда влет покупали что ни привезешь, особо не заморачиваясь ни ассортиментом, ни качеством. А вот семейная чета Тарасовых инвестировать деньги в развитие своего дела никогда не боялась, и жизнь подтвердила правильность выбранного в свое время курса.
Валерия и Сергей Тарасовы приехали в Речицу из Казахстана в 1997 году. В 2005‑м купили обанкротившийся «Нептун». Начинали с пяти столиков. Сейчас, для сравнения, в «Нептуне» 220 посадочных мест. Владения бара простерлись далеко за пределы самого здания. Под огромными куполами разместились и летние столики, и бильярдные столы. Сегодня бар предлагает своим посетителям отведать не только блюда, приготовленные на местной кухне, но и по дороге на пляж запастись немудреной продукцией фаст-фуда: хот-догом, гамбургером, колбаской в лаваше. Мороженое и прохладительные напитки – это само собой, это было всегда. Только вот к обычному мороженому в упаковке добавилось мягкое, плюс к этому у посетителей появилась возможность отведать молочные коктейли.
Вообще, детям в «Нептуне» раздолье. Для ребятишек есть надувные горки, бамперные лодочки (на них ребенок с одним из взрослых может покататься в бассейне), электро- и веломобили, аэрохоккей, лодка-качалка. По словам Сергея Тарасова, во многом развитие темы детских аттракционов происходит под влиянием собственных детей, которых у четы Тарасовых пятеро.
– Как видите, мы и здесь не стоим на месте, – улыбается Сергей Павлович.
Первую правительственную награду Валерия Тарасова получила 8 марта нынешнего года. Председатель Речицкого райисполкома Виталий Панченко вручил ей Орден Матери. Глядя на этих успешных и состоявшихся людей, уверен, что придет время, и они будут отмечены государством и за достижения, связанные с развитием собственного бизнеса – дела, которое кормит не только большую семью Тарасовых, но и 25 наемных работников, для многих из которых (а работает здесь в основном молодежь) работа в «Нептуне» – первое рабочее место в жизни.
Влад Макаревич
