Работа в убыток – путь в никуда
И вот снова очередной читательский вопрос в рубрику «133» касается той же темы: «Когда у нас в городе будет низкожирное речицкое молоко? Придешь в магазин, а там только определенное молоко, к примеру, жирностью 3,5%, я же хочу 1,5% или 2%. Причем нет выбора именно в магазине при молокозаводе. Везде показывают, что молоко идет в другие страны. Так что же у нас теперь и выбора не будет?» Увы, и сегодня местные молокопереработчики тему производства молока низкой жирности по-прежнему не рассматривают по причине все той же экономической составляющей. Это стало понятно при посещении ЧУП «Речица молоко» в ходе состоявшегося в прошлую пятницу выездного заседания Речицкого райисполкома. Да и сам руководитель предприятия Александр Кравченко на прямой вопрос об этом пояснил: «К сожалению, сегодня все заводы уходят от такого продукта, потому что его делать невыгодно. Будет молоко низкой жирности только стерилизованное, которое не относится к социально значимым продуктам и стоит дороже жирного – «Савушкин продукт» такое привозит. Маленькой же цены не будет, потому что сегодня вся продукция на внутренний рынок убыточна. А доходы от экспорта, который у нас сейчас есть, по-прежнему не перекрывают получаемые убытки».
Кроме молокопереработчиков, говорилось в ходе выездного заседания, отрицательный финансовый результат производственной деятельности в январе-феврале текущего года получили и коллективы ОАО «Речицкий текстиль», «Речицкий завод «Термопласт», СОАО «Речицапиво» и КУП «Речицаводоканал». А в целом промышленностью района, сообщила начальник отдела экономики райисполкома Нина Шкледа, не выполнены 4 прогнозных показателя – по прямым иностранным инвестициям, экспорту товаров и услуг, не обеспечены темп роста инвестиций в основной капитал по предприятиям коммунальной собственности (104,2% при прогнозе 118%) и рентабельность продаж в организациях сельского хозяйства.
Председатель райисполкома Петр Шостак призвал руководителей предприятий совместно со специалистами проанализировать причины неудач, определить приоритеты в хозяйственной деятельности и сосредоточить усилия на их реализации. В числе путей выхода на рентабельную работу назывались увеличение объемов производства при оптимизации затрат, дальнейшая модернизация производства и выпуск востребованной продукции, освоение новых рынков сбыта и активное взыскание дебиторской задолженности. Если говорить о частностях, то ЧУП «Речица молоко» рекомендовано не ограничиваться поставками в Россию, а быстрее выходить со своей продукцией и в Украину. Руководству ОАО «Речицадрев», где также побывали участники заседания – активней воздействовать на подрядчиков, которые затягивают сроки реализации инвестиционного проекта по модернизации производства, и не преминуть воспользоваться спросом новоселов на шкафы-купе и другую современную мебель. Примером же производственной расторопности на заседании прозвучал метизный завод, где год назад обозначили тему строительства цеха горячего оцинкования, а в конце этого месяца уже намерены перерезать «красную» ленточку.
Алла Федосенко